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2018.03.19

行动教育12期校长组织走访MINISO名创优品

2013年创立,2016年营业额就飙升至近100亿元。 短短3年时间,全球疯狂开店超1800家,开店速度快过互联网地图更新速度。 一支小小眼线笔,全球销量超10亿支。 顾客排队购买,投资商排

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《赢利模式8.0》297期

2018年3月30日-4月1日 北京

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正彩娱乐注册送58: 倍增路径 / MULTIPLIER PATH 5.0

后互联网+时代 企业的机会与挑战

  • 产品过剩,资产过重
    库存积压,利润下滑

  • 模式陈旧,客户流失
    增长乏力,未来迷茫

  • 规模大,负担重
    如何跑赢下一个十年

  • 小公司,资源少
    如何弯路超车
    把握我这个时代

课程内容——五大路径

  • 路径一  以负开始:企业家基因重建

    ● 经济复苏前,结构调整,企业如何突围?
    ● 转型升级机遇与挑战,企业如何基因重构?
    ● 未来三年,时代机遇与挑战,企业家如何负重转型?

  • 路径二  平台战略始:产业互联网转型路径

    ● 经济复苏前,结构调整,企业如何突围?
    ● 转型升级机遇与挑战,企业如何基因重构?
    ● 未来三年,时代机遇与挑战,企业家如何负重转型?

  • 路径三  资本设计始:资本战略顶层设计

    ● 资本战略是企业顶层战略,资本竞争是商业高维竞争
    ● 如何实现重资产到轻资产裂变?
    ● 非上市企业如何融资,融智,融人?
    ● 如何利用资本打通产业链,优化产业效率?
    ● 如何使股东价值与公司价值最大化?
    ● 上市倍增的顶层设计与操作关键
    ● 资本裂变的模式设计与落地关键
    ● 融资倍增的规则创新与资本设计
    ● 控股倍增的融资设计与方案落地

  • 路径四  商业路径始:商业模式创新

    ● 产业互联网与互联网+平台模式实践路径
    ● 平台战略如何布局,引流?
    ● 商业模式如何迭代?
    ● 如何整合与重新配置资源?
    ● 运营管理与用户数据沉淀转型路径
    ● 营销引流和裂变设计操作与落地关键
    ● 数据沉淀与模式迭代操作与落地路径
    ● 案例规律总结与成败风险节点分享

  • 路径五  组织创新始:组织与文化创新

    ● 组织基因重构,新文化,新组织,新机制
    ● 合伙人如何吸引,人才模型如何构建?
    ● 如何重新定义组织愿景与价值主张?
    ● 如何建立持续有效的激励机制吸引人才?
    ● 企业战略画布的模型设计与落地路径
    ● 组织与文化创新路径设计与案例参考
    ● 股权激励与分配机制设计与操作关键

《倍增路径5.0》

互联网 + 一切重新想象

主讲:李践

立即咨询
免费热线:400-061-3688

为什么投资倍增路径学习

  • 高度

    互联网+与产业平台
    理论提出机构与实践者

  • 强度

    一堂课=
    一套转型升级执行方案
    +三年转型学习生态服务

  • 深度

    三年实践,过千案例规律总结
    一针见血,系统简单落地

主讲导师

李践

行动教育董事长兼CEO
中国“新赢利模式之父”
中国跆拳道运动发起者
香港“紫荆花杯”杰出企业家

1993年,韩国国防部及体育总会颁发 “跆拳道国际传播优秀金质奖章”
2000年,荣获“紫荆花杯”杰出企业家成就奖,柳传志等20名企业家同获此殊荣。
2001年,被评为中国十大民营科技实业家,并获云南省劳动模范称号。
2002年,被评为2002年中国最具影响力的十大培训师。
2006年,被教育部及中国企业家杂志评选为“行业领军人物”。
2006年,中国广告协会评选为“中国广告25年杰出贡献人物”。

免费热线:400-061-3688

截止2016年底——13万家企业共同选择

  • 谭博林 董事长
    昆明施罗德克己复礼说有限公司

    这堂课物超所值。因为刚好提到了我们现在的痛点,也相应地提出了一些解决方案,让我们接下来的发展更加明确,往哪个方向,是向上还是向下看,我们现在就已经有了一个很明确的思想。

  • 罗礼慧 总经理
    信望服饰有限公司

    “我是做企业的,一个传统的企业家。这次最大的收获就是我有了一个资本的思维,带给了我思维上的改变。回去之后我要整理我的公司,让我的公司变成一个资本的一个方向。”

  • 杨兴江 总经理
    云南三明鑫疆控股集团公司

    从互联网+方面,我学到的很多,给我一个感觉就是,从创业模式的改变、重塑到互联网+的运作,让我受益非常多。但是信息量太大了,我还得回去消化一下,有可能我还要来复训。

  • 彭星鑫 董事长
    海南六九集团企业有限公司

    在《倍增路径》上学到了企业不仅要赚钱,在地位上,在未来的价值上面,还有对自己创造企业的使命或者愿景有更大的责任感。

  • 刘宇剑 董事长
    贵州迈乐卡汽贸有限公司

    我们是做综合链的,目前整个汽车销售行业面临着传统企业的高库存、重资产、高人力成本这么一个问题,通过这次学习,想通过互联网去一些中间化的环节,让我们整个交易链条能够更简单。

  • 李春龙 总经理
    爱窝窝经贸

    最大的收获是让我感觉资本和资产绝然是天然不同的。其实再困难的时候,都可以通过好的项目、好的企业、好的团队,很容易地完成CP和GP之间的一个转变,实现企业的更远和更大。

  • 熊昆 董事长
    重庆八方品贸易有限公司

    我觉得课程这三天每时每刻大脑里面都在碰撞,而且每时每刻都觉得非常有收获。在行动我学的比较多,我觉得如果一个企业家有梦想,要把自己的眼光放大。

谭博林
董事长
罗礼慧
总经理
杨兴江
总经理
彭星鑫
董事长
刘宇剑
董事长
李春龙
总经理
熊昆
董事长

《倍增路径5.0》

互联网 + 一切重新想象

主讲:李践

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